课程大纲：
一、什么是HRBP
1、HRBP总体评价
2、HRBP招聘工作
3、HRBP员工关系
4、调查
二、啥才是“优秀HRBP”
1、政委的角色
2、“政委”应做的事情
三、为啥做“优秀HRBP”
1、T-HR与HRBP
2、优秀HRBP成就四种成功思维
四、咋做到“优秀HRBP”
1、逻辑一：HR逻辑
2、逻辑二、业务逻辑
3、逻辑三：关系逻辑
4、优秀HRBP三逻辑模型
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